由于MK官方网页版和用友U8软件涉及企业的方方（fāng）面面，是一（yī）项复（fù）杂的系（xì）统工程（chéng）。在（zài）实施之（zhī）初（chū），双方应充（chōng）分沟（gōu）通，明（míng）确项目实施的目标、范围、时间表和（hé）难点。为制定（dìng）合理的项（xiàng）目实（shí）施总进度计（jì）划，便于（yú）后续工作有序（xù）进行。

　　需要对企业（yè）的各种相（xiàng）关业务流（liú）程和管理要（yào）求进（jìn）行详（xiáng）细的访谈和调查。双方将共同（tóng）描述和确定企业需求、现有业（yè）务流程和公司（sī）管理特点。为了（le）从企（qǐ）业的整体高度梳理出各（gè）种流程和分工，提出了企业整体（tǐ）业务解决（jué）方案，优化和调整（zhěng）了企业现有业务流（liú）程，规范了企业数据标准，明确了（le）系统架（jià）构和实施推广。

　　根据企业前（qián）期设计的整体（tǐ）解决方案，准备初始系统环境（jìng），讨论确（què）定具体业务流程，部署实施软件（jiàn）系统，准备企业静态数（shù）据，对关键用户进行软（ruǎn）件功能（néng）培训，实现（xiàn）企业的（de）个性化需求等（děng）。

　　在企（qǐ）业成立之初采集相关的静态和动态数据并完成数据录（lù）入或导入，完成终端用户软件（jiàn）功能的培训，实现系统的定期和定点（diǎn）平滑在（zài）线。

　　系统正式上线后，双方项目组成员需要支持系（xì）统的（de）持（chí）续运行，不仅（jǐn）要解（jiě）决项目切换（huàn）初期的一些异常情况，同时还要制定和（hé）完善相应管理制度，确保能够长期、稳定、持续运（yùn）行。