重（chóng）点!中小企业财（cái）务（wù）管（guǎn）理这（zhè）几（jǐ）个漏洞（dòng）需要注（zhù）意

　　我国中小（xiǎo）企业中（zhōng）有（yǒu）相当一部分忽视了财务（wù）管理的核心地位，局限于生产经营型管理格局（jú），企业的财务管理作用无法充分发挥。加之受宏观（guān）经济环境变化和（hé）体制的影（yǐng）响，中小企业在加强财（cái）务管（guǎn）理方面遇（yù）到了阻碍，严（yán）重影（yǐng）响了企业的经济效益。

　　1. 融资渠道（dào）不畅，资（zī）金不足

　　一方面，银行（háng）为了减少放贷（dài）风险，降低放贷成本，不愿意贷款给（gěi）经（jīng）营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不（bú）透明（míng）、经营（yíng）业绩不稳定的（de）中（zhōng）小企业;另一方面（miàn），中小（xiǎo）企业融资（zī）时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款（kuǎn）手续不相（xiàng）适应，往往是贷款到位，商（shāng）机已过（guò）。

　　2. 内部（bù）制度（dù）缺失，财务（wù）控制薄（báo）弱

　　由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企（qǐ）业（yè）往往由一人或少数人控（kòng）制，决策和（hé）经营管理的主观随意性较大，对（duì）于（yú）财（cái）务管理的理（lǐ）论方（fāng）法缺乏应有的认识（shí）和研究（jiū），致（zhì）使其职责不（bú）分，越权行事，造成（chéng）财务管（guǎn）理混乱，财务（wù）监（jiān）控不严（yán），会（huì）计信息失（shī）真等。

　　多数中小（xiǎo）企业缺乏完善（shàn）的内（nèi）部财务控制制度、稽（jī）核制度、定额管理制度、财（cái）务清查制度、成本核（hé）算制（zhì）度、财（cái）务收支审批制度等基本的财（cái）务（wù）管理制度。

　　3.会计基础薄弱，财（cái）务（wù）素质偏低

　　在分析中小企（qǐ）业有哪些漏洞需要注意时，中小企业普遍存在着会计机构设置不健全（quán），会计人员配备（bèi）不合理的问题，有（yǒu）的企业干脆（cuì）不（bú）设会计（jì）机构（gòu），全部会计工作委托（tuō）会计事务（wù）所（suǒ）代理（lǐ），或者任用自己的（de）亲属（shǔ）当（dāng）出纳，外聘（pìn）兼职会（huì）计定期（qī）来做账，忽视了（le）会计工作在企业（yè）财务管理中的（de）作用。

　　有的企业或只设会计机（jī）构，而不（bú）设财务管理机（jī）构，中（zhōng）小企（qǐ）业大多数财会（huì）人（rén）员（yuán）都没（méi）有经过专门化、系（xì）统化的知识教育，没有会计专（zhuān）业技（jì）术职称，无证上（shàng）岗的（de）现象较（jiào）多。

　　4.财务管理信息化（huà）建设落后

　　我国绝大多（duō）数中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业还是局限于（yú）传统模式下（xià）的核算体系，并不会运用财务（wù）软件及建立（lì）自己的网络。不（bú）能将各项业务事前取（qǔ）得的信息进行比较，做出正（zhèng）确（què）的决策和预测，消灭隐患。

　　不管多（duō）大的企（qǐ）业，财务都是一家（jiā）公司的命脉（mò），如果财务（wù）出现漏洞那牵扯的问题（tí）是非常大（dà）的（de），所以一定要加强（qiáng）财务（wù）管理，避免出现这些问题!