关于（yú）生产（chǎn）管理ERP的优势介绍

　　管理投入成（chéng）本、全球竞（jìng）争、原材料（liào）波动（dòng）成本、外（wài）包/扩展（zhǎn）供（gòng）应链、熟练劳（láo）动（dòng）力的可用性，这些都是生产（chǎn）环境中常（cháng）见（jiàn）的挑战，与（yǔ）不断增长的客户对（duì）创新产（chǎn）品的需求、具有竞争（zhēng）力的定价（jià）和一致的质量相结合，生产商面（miàn）临着确保有（yǒu）效（xiào）运营（yíng）和生产管理以创造优质（zhì）产品（pǐn）的压力，今天小（xiǎo）编（biān）将带大家了解关于（yú）生产管理ERP的优势介绍（shào）。

　　当前（qián）商（shāng）业（yè）环境（jìng）的（de）波动性迫使生产环境优（yōu）先考（kǎo）虑灵活性和客户履行，生产绩（jì）效要求（qiú）制造商考虑如何改变（biàn）其（qí）实践和流程，以（yǐ）支持持续的产品改进和成本（běn）降低。

　　如ERP(企业资源规划)，简化（huà）并整合生产商品和服务所需的所有资（zī）源，通过全（quán）面（miàn）的可视（shì）性和对（duì）运营的控制，制造商（shāng）可以有效（xiào）地管理和优化这些资源，以（yǐ）及时满足客户驱（qū）动的期（qī）限，将产品配置为订（dìng）单，更有效地管理（lǐ）库存，更高（gāo）效（xiào）地运行车间。

　　好的灵活性（xìng）提供了从供（gòng）应商到生（shēng）产（chǎn）过（guò）程到客（kè）户（hù）的整个生产供应链的可视性，还（hái）能（néng）够（gòu）与（yǔ）生产（chǎn）环境中的其他系统集成（chéng），无论是按订单生产（chǎn）商品、按库存生产商品，还（hái）是使用离散或流程方法。